Category Archives: OPERATION MANAGEMENT

  • Purchasing Management – Volume Consolidation

    Posted on September 29, 2020 by admin in OPERATION MANAGEMENT.

    Pendekatan purchasing yang lama, atau traditional approach, mensyaratkan perusahaan untuk berinteraksi dan membina hubungan baik dengan banyak jumlah pemasok. Semakin banyak jumlah pemasok, maka risiko akan kegagalan supply akan semakin berkurang. Tingkat ketersediaan barang akan tinggi karena didukung oleh jumlah pemasok yang banyak. Semakin sedikit jumlah pemasok, semakin berisiko. Pendakatan ini semakin lama, semakin ditanggalkan […]

    Continue Reading...
    No Comments.
  • Purchasing Management – Skills and Knowledge Must Have

    Posted on September 23, 2020 by admin in OPERATION MANAGEMENT.

    Purchasing Management – Skills and Knowledge Must Have Perusahaan ingin membeli komputer dan notebook. Kira-kira mana yang lebih baik hasil pembeliannya, apakah staf atau manager IT yang ahli komputer dan notebook, atau staf dan manager Purchasing. Manager IT lebih paham dan mengetahui spesifikasi dan detail komputer, sedangkan Manager Purchasing ini tidak banyak paham mengetahu detai […]

    Continue Reading...
    No Comments.
  • Purchasing Management – Komponen Harga

    Posted on September 22, 2020 by admin in OPERATION MANAGEMENT.

    Supplier datang menemui Anda, dan menyatakan bahwa harga produknya harus dinaikan, karena ada material utama produksinya yang mengalami kenaikan harga. Tentu saja Anda sebagai seorang Purchasing yang handal, akan melakukan validasi, analisa, negosiasi, cari solusi dan lain nya. Tetapi pertanyaanya, apakah harga ditentukan oleh komponen atau COST? Apakah kenaikan cost selalu direspon dengan kenaikan harga? […]

    Continue Reading...
    No Comments.
  • Purchasing Management – Konsep Value Purchase, Total Cost dan Best Acquisition Cost

    Posted on September 22, 2020 by admin in OPERATION MANAGEMENT.

    Banyak yang beranggapan bahwa, tugas purchasing adalah mengadakan barang dan jasa dengan harga serendah-rendahnya. Purchasing dituntut untuk terus menekan harga pembelian barang dan jasa. Bahkan ada yang ditargetkan bahwa pembelian periode ini harus lebih rendah 10% atau 15% dari pembelian periode lalu. Sehingga dalam proses pemilihan dan negosiasi dengan pemasok, harga menjadi variable yang penting, […]

    Post Tagged with , ,
    Continue Reading...
    No Comments.