Risk-based Internal Auditing (RBA) – COSO Based

Seiring dengan perkembangan persaingan bisnis yang semakin ketat dan ketidakpastian kondisi ekonomi, menuntut sinergi semua fungsi dalam perusahaan untuk dapat mencapai tujuan perusahaan. Termasuk peran internal audit yang harus menyelaraskan diri dengan bisnis dan memberikan nilai tambah kepada perusahaan. Untuk memakasimalkan peran Internal Audit mensyaratkan proses audit berbasis resiko, dimana memungkinkan audit yang lebih bersifat preventif.  Pada pelatihan intensif dua hari ini, para peserta akan dibekali bagaimana mengaplikasikan audit yang pendekatan berbasis risiko yang benar-benar berorientasi bisnis, pemahaman tentang apa yang diperlukan untuk menjalankan fungsi audit benar-benar berbasis risiko; alat-alat, teknik dan metodologi nya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami paradigm baru peran internal audit
2. Memahami konsep dan aplikasi internal audit yang berbasis resiko dengan pendekatan COSO
3. Menguasai  langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko.

METODE PELATIHAN

• Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
• Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Pada akhir sesi pelatihan, para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja yang memudahkan pihak perusahaan ataupun DMTC memonitor perkembangan hasil pelatihan

• Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
  • DMTC juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta selama pelatihan, jika dibutuhkan oleh perusahaan

POKOK BAHASAN

1. RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
2. PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL
3. PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE
4. INTERNAL CONTROL – COSO BASED
5. PEMAHAMAN TERHADAP RISK MANAGEMENT PROCESS
   1. Establish the context Identify risks Analyze risks Evaluate risks Treat risks

6. KERANGKA DAN MEKANISME AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO –COSO BASED

a. Cakupan Tugas Audit Internal

b. Tujuan Audit Internal

c. Langkah Proses Audit Internal

7. LANGKAH-LANGKAH RINCI PROSES AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO

a. Perencanaan Audit Tahunan

b. Perencanaan Penugasan Audit

c. Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit

d. Pengembangan Temuan Hasil Audit

e. Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit

f. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit

g. Evaluasi Proses Dan Hasil Audit

8. PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT

9. STUDI KASUS

 PESETA PELATIHAN

Manajer dan staf audit,  risiko kepala petugas; internal dan eksternal auditor,  dan mereka yang bertanggungjawab terhadap kegiatan risk management.

INVESTASI DAN LOKASI PELATIHAN

Hotel Harris  Jakarta atau Hotel Puri Denpasar Jakarta

Investasi Per Person Rp 4.000.000. Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training). Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang