• Purchasing Management – Volume Consolidation

    Pendekatan purchasing yang lama, atau traditional approach, mensyaratkan perusahaan untuk berinteraksi dan membina hubungan baik dengan banyak jumlah pemasok. Semakin banyak jumlah pemasok, maka risiko akan kegagalan supply akan semakin berkurang. Tingkat ketersediaan barang akan tinggi karena didukung oleh jumlah pemasok yang banyak. Semakin sedikit jumlah pemasok, semakin berisiko.

    Pendakatan ini semakin lama, semakin ditanggalkan oleh banyak perusahaan. Saat ini banyak perusahaan yang menggunakan pendekatan, “Sedikit Pemasok, Tetapi Pemasok Yang Handal”. Sehingga purchasing dapat lebih fokus mengelola kinerja pemasok yang tidak terlalu banyak. Jika jumlah pemasok banyak, dan purchasing harus mengunjungi, mengadakan pertemuan, menganalisa dan mengevaluasi, semakin banyak waktu yang dibutuhkan oleh purchasing

    Contoh, perusahaan membutuhkan material 100 unit per bulan, dan memiliki 10 pemasok. Jika perusahaan berusahaa adil, maka setiap pemasok akan menerima pesanan sejumlah 10 (100 unit dibagi 10 jumlah pemasok. Jika perusahaan mengurangi jumlah pemasok hanya menjadi 5 pemasok, maka setiap pemasok akan mendapat 20 unit pemesanan material. Jumlah pesanan akan naik. Dengan naiknya pesanan dari perusahaan maka, biaya produksi per unit akan turun.

    Ilustrasi dibawah ini, terlihat bahwa biaya produksi yang bersifat variable akan meningkat seiring dengan meningkatnya jumlah penjualan. Tetapi biaya fixed, jumlahnya tetap. Sehingga biaya fixed nya per unit akan mengalami penurunan seiring dengan kenaikan jumlah penjualan. Jadi persentase laba meningakat, seiring dengan meningkatnya penjualan.

    Dapat disimpulkan, volume meningkat, laba pemasok juga meningkat. Dan pemasok akan rela mengorbankan tingkat keuntunganya dengan menurunkan harga, asal labanya tetap

    Jadi dengan mengurangi jumlah pemasok, atau juga disebut VOLUME CONSOLIDATION, maka pemasok akan mendapat jumlah pesanan yang lebih tinggi, dan dapat mengurangi harga. Sedikit pemasok tapi handal

    Jika Anda ingin lebih meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan meningkatkan kinerja pemasok atau mengingkatkan pengetahuan dan kemampuan dibidang Purchasing dan Procurement, Anda bisa mengikuti pelatihan-pelatihan di DMTc Training. Hubungi kami di 0878 8299 2123 atau admin @ dmt-id com untuk informasi lebih lanjut. Kunjungi website kami dmt-id.com.

    Penulis : Dino Martin, MBA

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *