Inventory & Warehouse Management

Pelatihan Inventory Management ini didisain dengan pendekatan praktikal yang terbukti telah diaplikasikan dan berhasil meningkatkan keakurasian, ketepatan dan kecepatan pengelolaan inventory termasuk pengelolaan pergudangan.  Pelatihan ini juga akan membahas teknik mengontrol dan merencanakan kebutuhan inventory pada setiap situasi dan jenis inventory yang berbeda.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami permasalahan, tujuan pengelolaan inventory dan persyaratan pengelolan yang efektif
  2. Memahami transaksi yang menyangkut inventoy dan teknik mengontrolnya
  3. Meguasai teknik dan strategi dalam meningkatakan tingkat keakurasian pencatatan inventory
  4. Menguasai pengelolaan pergudangan
  5. Menguasai teknik mengaplikasikan Cycle Count dan Stock Take
  6. Menguasai teknik dan strategi dalam mengelola perencanaan kebutuhan inventory
  7. Menguasai teknik dan strategi dalam mengaplikasikan konsep Supply Chain dan Lean Manufacturing

METODE PELATIHAN

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan 
    • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional) 
    • DMTc  juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta selama pelatihan, jika dibutuhkan oleh perusahaan

POKOK BAHASAN

  1. INVENTORY MANAGEMENT
    1. Objective of Inventory Management
    2. Issues of Inventory Management.
    3. Prerequisites for Effective Inventory Management
  2. INVENTORY CHARACTERISTICS
    1. Different Inventory Items Require Different Controls
    2. Classification of Inventory
    3. Measures of Inventory Effectiveness
  3. INVENTORY TRANSACTIONS
    1. Flow of Inventory and Document Required
    2. Inventory Records
    3. Part Numbering Schemes
  4. INVENTORY RECORD ACCURACY
    1. Most Common Transaction Errors
    2. Achieving Inventory Accuracy
  5. CYCLE COUNTING AND PHYSICAL INVENTORY CHECKING
  6. INVENTORY PLANNING AND REPLENISHMENT
    1. Different Operational Situations Require Different Techniques
    2. Reorder Point Technique
    3. Economic Order Quantity (EOQ)
    4. Visual Techniques
    5. Materials Requirements Planning (MRP)
    6. Safety Stock Calculation
  7. SUPPLY-CHAIN MANAGEMENT IN INVENTORY
  8. WEREHOUSE MANAGEMENT
    1. Warehouse Activities
    2. Designs Layout
    3. Location & Numbering
    4. Warehouse Administration
    5. Dead Stock Management
  9. LEAN PRINCIPLES AND CONTINUOUS IMPROVEMENT
    1. Lean Principles
    2. 7 Deadly Waste
    3. Tools for Lean Management
    4. The Concept of 5 S
    5. Just-in-Time (JIT)
    6. Kaizen (Continuous Improvement)

PESERTA PELATIHAN

Staf hingga manager bagian produksi, operasi, PPIC, pergudang, purchasing dan yang terlibat dalam pengelolaan inventory

INVESTASI DAN LOKASI PELATIHAN

DMTc Training Center, Gedung Ariobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta

Investasi Rp 3.500.000 per peserta, Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training), Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

JADWAL PELATIHAN 2017

Feb 16 – 17, Apr 20 – 21, Jun 14 – 15, Aug 14 – 15, Oct 18 – 19, Dec 20 – 21

4 thoughts on “Inventory & Warehouse Management

  1. Windu Hartanto - PT. Astra Graphia, Tbk. says:

    Baik, membantu perbaikan proses kerja sehari2
    Menambah wawasan dan pengetahuan

  2. Jon Piter - PT. Kota Katun says:

    Pelatihan ini cukup menambah pengetahuan saya dibidang inventory & Warehouse

  3. Eko Putro Wicaksono - PT. Great Giant Livestock says:

    Bagus, membuka dan kekurangan kita di lingkungan kerja kita.

  4. Iwan Fitrian Oktavianto - PT. Hasnur Riung Sinergi (Rantau) says:

    Baik Sekali Karena dapat diterapkan untuk menguasai tehnik operaional warehouse secara efekti & efisien.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Warning! Spamming is against the law