Metode coaching dan mentoring yang baik merupakan pendorong untuk motivasi diri dan sikap yang berorientasi pada pencarian solusi dan pengembangan yang berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta dengan keahlian yang dibutuhkan untuk menjadi coach maupun mentor yang baik. Hal tersebut didapatkan dari langkah-langkah yang efektif dalam melakukan coaching dan mentoring.
MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust..
Melakukan proses coaching untuk mempertahankan hubungan atasan dan bawahan yang sehat, mengkomunikasikan ekspektasi maupun sasaran dan mengevaluasi kinerja karyawan.
Menggunakan bahasa verbal maupun non-verbal untu kenyampaikan pesan dengan jelas dan mendapatkan informasi yang diinginkan dengan menggunnakan cara bertanya yang efektif.
Mengidentifikasi berbagai cara mentoring, peran mentor dan kompetensi yang dibutuhkan dan cara implementasi strategi organisasi melalui mentoring.
Memahami tujuan, criteria dan cara mengembangkan program mentoring.
Membangun hubungan mentoring yang kuat dan membina hubungan yang baik dengan mentee.
METODE PELATIHAN
Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience, ROLE PLAY
Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan, Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional), DMTc juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta selama pelatihan, jika dibutuhkan oleh perusahaan
POKOK BAHASAN
Dasar-Dasar Coaching
Dasar Dan Strategi Coaching
Tipe Kepribadian
Hubungan Berdasarkan Kepercayaan
Proses Coaching
Hubungan Coach – Anak Didik
Sasaran, Tujuan Dan Ekspektasi
Evaluasi Kinerja
Komunikasi
Verbal
Non Verbal
Bertanya Dengan Efektif
Meeting
Komunikasi Tatap Muka
Konfrontasi Produktif
Dasar-Dasar Mentoring
Berbagai Cara Mentoring
Peran Dan Kompetensi
Strategi Organisasi
Dimensi Mentoring
Gaya Pembelajaran Dan Mentoring
Program Mentoring
Memahami Program Mentoring
Mengembangkan Program Mentoring
Menyeleksi Peserta
Mentoring Yang Efektif
Hubungan Mentoring Yang Efektif
Memilih Dan Mengelola Mentee
Mentee Yang Efektif
Hubungan Dalam Mentoring
Membangun Hubungan Yang Kuat
Hubungan Yang Berhasil
Mengakhiri Program Mentoring
PESERTA PELATIHAN
Manager, supervisor atau team leader yang perlu untuk memahami cara-cara melakukan coaching dan mentoring yang efektif untuk meningkatkan motivasi dan kinerja timnya
INVESTASI DAN LOKASI PELATIHAN
DMTc Training Center, Gedung Ariobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta. Investasi Per Person Rp 3.500.000.
JADWAL PELATIHAN 2017
Jan 19 – 20, Mar 16 – 17, May 15 – 16, Jul 18 – 19, Sep 7 – 8, Nov 14 – 15