Coaching and Mentoring: A Guide for Developing Your Team

• Posted on admin
• in Management Skill Course (MSC)
• on November 15, 2016
• No Comments.

Metode coaching dan mentoring yang baik merupakan pendorong untuk motivasi diri dan sikap yang berorientasi pada pencarian solusi dan pengembangan yang berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta dengan keahlian yang dibutuhkan untuk menjadi coach maupun mentor yang baik. Hal tersebut didapatkan dari langkah-langkah yang efektif dalam melakukan coaching dan mentoring.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

1. Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
2. Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust..
3. Melakukan proses coaching untuk mempertahankan hubungan atasan dan bawahan yang sehat, mengkomunikasikan ekspektasi maupun sasaran dan mengevaluasi kinerja karyawan.
4. Menggunakan bahasa verbal maupun non-verbal untu kenyampaikan pesan dengan jelas dan mendapatkan informasi yang diinginkan dengan menggunnakan cara bertanya yang efektif.
5. Mengidentifikasi berbagai cara mentoring, peran mentor dan kompetensi yang dibutuhkan dan cara implementasi strategi organisasi melalui mentoring.
6. Memahami tujuan, criteria dan cara mengembangkan program mentoring.
7. Membangun hubungan mentoring yang kuat dan membina hubungan yang baik dengan mentee.

METODE PELATIHAN

• Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience, ROLE PLAY
• Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan, Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

• Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional), DMTc  juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta selama pelatihan, jika dibutuhkan oleh perusahaan

POKOK BAHASAN

1. Dasar-Dasar Coaching
   1. Dasar Dan Strategi Coaching
   2. Tipe Kepribadian
   3. Hubungan Berdasarkan Kepercayaan
2. Proses Coaching
   1. Hubungan Coach – Anak Didik
   2. Sasaran, Tujuan Dan Ekspektasi
   3. Evaluasi Kinerja
3. Komunikasi
   1. Verbal
   2. Non Verbal
   3. Bertanya Dengan Efektif
4. Meeting
   1. Komunikasi Tatap Muka
   2. Konfrontasi Produktif
5. Dasar-Dasar Mentoring
   1. Berbagai Cara Mentoring
   2. Peran Dan Kompetensi
   3. Strategi Organisasi
   4. Dimensi Mentoring
   5. Gaya Pembelajaran Dan Mentoring
6. Program Mentoring
   1. Memahami Program Mentoring
   2. Mengembangkan Program Mentoring
   3. Menyeleksi Peserta
7. Mentoring Yang Efektif
   1. Hubungan Mentoring Yang Efektif
   2. Memilih Dan Mengelola Mentee
   3. Mentee Yang Efektif
8. Hubungan Dalam Mentoring
   1. Membangun Hubungan Yang Kuat
   2. Hubungan Yang Berhasil
   3. Mengakhiri Program Mentoring

PESERTA PELATIHAN

Manager, supervisor atau team leader yang perlu untuk memahami cara-cara melakukan coaching dan mentoring yang efektif untuk meningkatkan motivasi dan kinerja timnya

INVESTASI DAN LOKASI PELATIHAN

DMTc Training Center, Gedung Ariobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta.  Investasi Per Person Rp 3.500.000.

JADWAL PELATIHAN 2017

Jan 19 – 20, Mar 16 – 17, May 15 – 16, Jul 18 – 19, Sep 7 – 8, Nov 14 – 15