• Strategic And Management Control – Financial Control Aspects

    Pelatihan Strategic And Management Control – Financial Control Aspects ini bertujuan untuk meningkatkan dan membekali para peserta dengan kemampuan dalam mengontrol kinerja perusahaan dari aspek financial secara strategic. Kemampuan Financial Control ini sangat diperlukan bagi para staf dan manager yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan baik dalam ruang lingkup departemen finance ataupun perusahaan.

    TUJUAN PELATIHAN

    1.  Membekali dan meningkatkan peserta dengan kemampuan menilai tingkat resiko yang dihadapi perusahaan dan teknik pendeteksian dan pencegahanya

    2.  Menguasai proses membuat perencanaan dan mengontrol serta menilai kinerja perusahaan secara strategic

    3.  Menguasai teknik dalam mengontrol dan mengelola “corporate cash”

    4.  Mendorong para peserta untuk dapat terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan penentuan startegi perusahaan

    METODE PELATIHAN

    • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience

    • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

    • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

    • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

    • Jika dibutuhkan oleh perusahaan DMTc  juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

    POKOK BAHASAN

    1. CONTROL AND RISK ASSESSMENT

    a. Internal Control – New Paradigm

    b. Type of Fraud and Risk

    c. Internal Control – COSO

    d. Best Practice Sarbanes – Oxley

    e. Financial Risk & Credit Risk

    f. Operational Risk

    2. PLANNING, BUDGETING AND CONTROLLING

    a. Budgeting Process

    b. Controlling Company Strategy

    c. Strategic Revenue and Cost Control

    d. Controlling Cash Flow

    3. TREASURY AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT

    a. Flow of funds in a Business

    b. Cash Conversion  Cycle

    c. Cash Flow From Operation Analysis

    d. Margin, Cash flow vs. Cost of money Analysis

    e. Calculation of Fund required

    f. Managing Surplus and Shortage Cash

    g. Managing Foreign Exchange Exposure

    h. Strategic Cash Management

    4. FINANCIAL REPORTING

    a. Develop Performance Reports

    b. Analyzing Business Performance

    c. Business Unit Performance Analysis

    d. Warning Sign

    5. CREATIVE ACCOUNTING

    a. Detection & Prevention of Creative Accounting

    b. Studi Kasus

    6. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MEASUREMENT

    PESERTA PELATIHAN

    Staf hingga Manager Akuntansi,Keuangan dan  Pajak

    INVESTASI DAN LOKASI PELATIHAN

    DMTc Training Center, Gedung Ariobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta

    Rp 4.000.000 per peserta
    Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
    Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

    JADWAL PELATIHAN 2018

    Feb 19 – 20, Apr 26 – 27, Aug 6 – 7, Oct 25 – 26, Dec 5 – 6

    Post Tagged with ,

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *