Strategic And Management Control – Financial Control Aspects

Pelatihan Strategic And Management Control – Financial Control Aspects ini bertujuan untuk meningkatkan dan membekali para peserta dengan kemampuan dalam mengontrol kinerja perusahaan dari aspek financial secara strategic. Kemampuan Financial Control ini sangat diperlukan bagi para staf dan manager yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan baik dalam ruang lingkup departemen finance ataupun perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

1.  Membekali dan meningkatkan peserta dengan kemampuan menilai tingkat resiko yang dihadapi perusahaan dan teknik pendeteksian dan pencegahanya

2.  Menguasai proses membuat perencanaan dan mengontrol serta menilai kinerja perusahaan secara strategic

3.  Menguasai teknik dalam mengontrol dan mengelola “corporate cash”

4.  Mendorong para peserta untuk dapat terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan penentuan startegi perusahaan

METODE PELATIHAN

• Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience

• Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

• Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

  • Jika dibutuhkan oleh perusahaan DMTc  juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

POKOK BAHASAN

1. CONTROL AND RISK ASSESSMENT

a. Internal Control – New Paradigm

b. Type of Fraud and Risk

c. Internal Control – COSO

d. Best Practice Sarbanes – Oxley

e. Financial Risk & Credit Risk

f. Operational Risk

2. PLANNING, BUDGETING AND CONTROLLING

a. Budgeting Process

b. Controlling Company Strategy

c. Strategic Revenue and Cost Control

d. Controlling Cash Flow

3. TREASURY AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT

a. Flow of funds in a Business

b. Cash Conversion  Cycle

c. Cash Flow From Operation Analysis

d. Margin, Cash flow vs. Cost of money Analysis

e. Calculation of Fund required

f. Managing Surplus and Shortage Cash

g. Managing Foreign Exchange Exposure

h. Strategic Cash Management

4. FINANCIAL REPORTING

a. Develop Performance Reports

b. Analyzing Business Performance

c. Business Unit Performance Analysis

d. Warning Sign

5. CREATIVE ACCOUNTING

a. Detection & Prevention of Creative Accounting

b. Studi Kasus

6. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MEASUREMENT

PESERTA PELATIHAN

Staf hingga Manager Akuntansi,Keuangan dan  Pajak

INVESTASI DAN LOKASI PELATIHAN

DMTc Training Center, Gedung Ariobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta

Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

JADWAL PELATIHAN 2017

Jan 12 – 13, Mar 9 – 10, May 29 – 30, Jul 24 – 25, Sep 25 – 26, Nov 20- 21

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Warning! Spamming is against the law