Reducing and Managing Cost – Driving Cost Down

Kesuksesan perusahaan bukan hanya meningkatkan pertumbuhan penjualan, tetapi juga meningkatkan tingkat profitabilitas. Salah satu tekniknya adalah mengelola dan menurunkan biaya yang berkelanjutan (sustainable). Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan teknik dan aplikasi dalam mengelola dan menurunkan biaya secara efektif dan efisien serta berkelanjutan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami konsep cost reduction program yang berkelanjutan
  2. Menguasai dan mengimplementasi tahapan-tahapan cost reduction program
  3. Menguasai konsep dan aplikasi cost reduction program
  4. Melakukan “benchmarking” dan contoh sukses dari perusahaan yang telah menjalankan cost reduction program .
  5. Memahami dan menguasai teknik mengelola dan mengontrol biaya

METODE PELATIHAN

  • Seluruh pelatihan DMTC, dirancang dalam kelas yang interaktif yang akan mendorong para peserta untuk terlibat secara aktif terlibat dalam bentuk Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    • Pada akhir sesi pelatihan, para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja yang memudahkan pihak perusahaan ataupun DMTC memonitor perkembangan hasil pelatihan
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    • DMTC juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta selama pelatihan, jika dibutuhkan oleh perusahaan

POKOK BAHASAN

1. PEMAHAMAN COST REDUCTION DAN COST CUTTING

2. LIMA (5) PRINSIP POKOK COST REDUCTION

3. TAHAPAN PROSES COST REDUCTION

  1. Identify Causes And Areas For Cost Reduction
  2. Strategic Planning
  3. Apply Techniques For Cost Reduction
  4. Setting Goals & Implementation Strategy
  5. Organization Structure

4. TEKNIK MEMULAI COST REDUCTION

5. APLILKASI KONSEP COST REDUCTION

  1. Outsourcing
  2. Overhead Value Analysis
  3. Value Stream Mapping
  4. New Procurement Paradigm
  5. Total Cost Concept
  6. Service Approach
  7. Just In Time
  8. Lean Manufacturing & Service

6. COST REDUCTION PRACTICE IN

  1. Finance & Accounting, Material, Human Resources, Production, Administration dan lainnya
  1. Kasus dan Kisah Sukses

7. MANAGING COST

  1. Perilaku Biaya
  2. Cost & Benefit Analysis
  3. Strategic Cost Management & Cost Control
  4. Cost Behavior

PESERTA PELATIHAN

Para professional yang terlibat dalam perencanaan, pengambilan keputusan dan   operasional perusahaan;General Manager, Financial Controller, Finance Staf dan Manager, Accounting Staf dan Manager,  PlanningStaf dan Manager, Operasional Staf dan Manager

INVESTASI DAN LOKASI PELATIHAN

DMTc Training Center, Gedung Ariobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta,

Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

 JADWAL PELATIHAN 2017

Jan 18 – 19, Mar 21 – 22, May 16 – 17, Jul 20 – 21, Sep 14 – 15, Nov 16 – 17

2 thoughts on “Reducing and Managing Cost – Driving Cost Down

  1. Lisa Rohmawati - PT. Tiki JNE says:

    Sangat bermanfaat dan menambah wawasan khususnya untuk perusahaan kami (JNE)

  2. M. Amin Nasution - PT. Tiki JNE says:

    Menambah ilmu & Wawasan kerja dan sangat bermanfaat untuk implemantasi di perusahaa.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Warning! Spamming is against the law