• Leadership & Supervisory Skill for Finance and Accounting Professionals

    Finance dan Accounting memiliki karakteristik dan peran yang sangat unik, yang berbeda dengan fungsional lainnya, sehingga seorang leader maupun calon leader di fungsi tersebut harus dapat memahaminya dan memiliki pendekatan serta keahlian tersendiri. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan kemampuan dalam membangun jiwa kepemimpinan terutama

    difungsi finance dan accounting.

    MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

    1. Memahami karakteristik dan peran fungsi finance dan accounting

    2. Memahami karakteristik dan kebutuhan kemampuan seorang leader pada fungsi finance dan accounting

    3. Memahami tuntutan kinerja finance dan accounting serta permasalahannya

    4. Membangun kemampuan leadership yang berkelanjutan

    METODE PELATIHAN

    • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
    • Role Play
    • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
      • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
    •  Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
      • Jika dibutuhkan oleh perusahaan DMTc  juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

     POKOK-POKOK MATERI

    1. Leadership in Finance and Accounting

    a. Leaders VS Managers

    b. Peran dan karakteristik pekerjaan Finance & Accounting

    c. Kerakteristik tim Finance & Accounting Dept.

    d. 9 Hal yang dibutuhkan dari seorang CFO

    2. Pengembangan Tim Finance dan Accounting

    a. Finance and Accounting is Under Pressure

    b. The Leader as Freedom Fighter

    c. Finance as analyst and adviser

    d. Finance as architect of adaptive management

    e. Finance as master of measurement

    f. Finance as Champion of Change

    4. Mengembangkan Leadership Skills

    a. Peran Seorang Leader

    b. Leadership Styles & Tactics

    c. Komunikasi dalam Leadership

    d. Meningkatkan kemampuan mempengaruhi

    e. Menentukan prioritas dan peran bawahan

    5. Membangun Hubungan dengan Bawahan

    a. Menyampaikan penugasan

    b. Menghadapi bawahan yang menyulitkan

    c. Memberikan umpan balik konstruktif maupun negatif

    d. Mengatasi Masalah dalam Kinerja

    e. Coaching

    f. Mengatasi Konflik

     6. Mengelola Perubahan

    a. Merencanakan perubahan

    b. Memotivasi karyawan dalam menghadapi sebuah perubahan

    c. Efek sebuah perubahan dan mengelola situasi kondusif dalam perubahan

     PESERTA PELATIHAN

    Supervisor/ Manajer dalam bidang Finenace & Accounting yang membutuhkan pemahaman mengenai kepemimpinan ataupun pengelolaan team maupun pekerjaannya sehari-hari

    INVESTASI DAN LOKASI PELATIHAN

    DMTc Training Center, Gedung Ariobimo Sentral 5th Floor, Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta

    Rp 4.000.000 per peserta
    Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
    Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

    JADWAL PELATIHAN 2018

    Feb 6 – 7, Apr 9 – 10, Aug 2 – 3, Oct 4 – 5, Dec 3 – 4

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *